Кому подходит
CEO или собственник, которому нужно понять, что происходит с HR прямо сейчас. Хочется ясности быстро, без затяжного вовлечения внешнего консультанта.
Как это устроено
За 2–4 недели я провожу сфокусированный аудит: разговариваю с ключевыми людьми, смотрю на процессы найма, онбординга и удержания, оцениваю HR-функцию, если она есть. На выходе конкретная картина и список приоритетов. Без воды.
Что можно сделать
- Интервью с CEO, тимлидами, HR (если есть)
- Анализ ключевых HR-процессов
- Оценка текущей HR-функции и её узких мест
- Отчёт: что критично, что плановое, что можно не трогать
- Краткая сессия по итогам с рекомендациями
Длительность
2–4 недели.
Результат
Чёткая картина состояния HR и приоритизированный план действий. Можно брать и делать самим или продолжать работу вместе.
Начните с бесплатного диагностического интервью
60–90 минут разговора о вашей ситуации, после которого вы получите карту сильных сторон и рисков с вариантами решений. Без обязательств.