Начать можно отсюда
Диагностическое интервью
Час разговора о вашем бизнесе. На выходе карта сильных сторон и рисков в людях и процессах с вариантами решений.
Бесплатно, без обязательств. Карту можно взять и работать по ней самостоятельно.
«Ищем узкого специалиста полгода»
Найм как стратегия
Что можно сделать:
- Анализ реальной потребности, а не просто описание вакансии
- Рекомендации по структуре роли и компенсации
- Подбор с оценкой culture fit и потенциала
- Рыночный брифинг: что реально найти и за сколько
Специализация: IT, ML, AI-инженеры и архитекторы, C-level и N-1
В результате у вас: Нужный человек в команде. Не просто «соответствует описанию вакансии», а тот, кто реально решит задачу и приживётся.
«Устал тащить всё сам. Все бегут ко мне по любому вопросу»
Партнёр рядом с CEO
fractional HRD / People Partner
Что можно сделать:
- Регулярные встречи с CEO и ключевыми менеджерами
- Кадровая политика и приоритеты по найму и удержанию
- Помощь в конфликтах, сложных разговорах, управленческих решениях
- Участие в найме ключевых людей
0,25–0,5 ставки, контракт 3–12 месяцев
В результате у вас: Опытный HR-директор уровня senior без затрат на full-time, без периода адаптации и лишних структур.
«Берём людей, а они сбегают через месяц»
Проектный HR-консалтинг
Что можно сделать:
- HR-аудит: интервью с командой и руководством, анализ процессов
- Приоритизация: карта изменений с обоснованием
- Сопровождение внедрения на протяжении проекта
- Опционально: найм внутреннего HR, который потом всё поддержит
1–3 месяца, в сложных случаях до 6
В результате у вас: Работающая HR-система, собранная под конкретный бизнес. Не шаблонная, не избыточная.
«У нас есть HR, а чем он занят, непонятно»
HR-экспресс: аудит
Что можно сделать:
- Интервью с CEO, тимлидами и HR, если он есть
- Анализ ключевых HR-процессов
- Оценка текущей HR-функции и её узких мест
- Отчёт: что критично, что плановое, что можно не трогать
2–4 недели
В результате у вас: Чёткая картина состояния HR и приоритизированный план действий. Можно брать и делать самим.
«Молодой HR перегружен и не знает, с чего начать»
Менторинг HR junior/middle
Что можно сделать:
- Диагностика текущей работы специалиста и приоритетов компании
- Построение процессов найма, онбординга, обратной связи
- Регулярные встречи и разбор сложных кейсов в реальном времени
- Финальная сессия: что выстроено, что поддерживать дальше
3 месяца
В результате у вас: Специалист вырастает, процессы выстроены. Компания больше не зависит от внешней поддержки.
«HR тратит слишком много времени на повторяющиеся задачи»
AI в HR: автоматизация рутины
Что можно сделать:
- Аудит HR-операций: где теряется время и что делается вручную
- Автоматизация скрининга резюме
- Шаблоны вакансий и офферов с AI-поддержкой
- Онбординг-боты, чек-листы и AI-ассистент для операционки
2–6 недель, или модуль внутри проектного консалтинга
В результате у вас: HR-функция работает быстрее при тех же ресурсах. Освобождается время на стратегическую работу.
Цены
Почему на сайте нет прайса
Стоимость зависит от формата и объёма. После диагностического интервью я предлагаю конкретный формат работы с фиксированной стоимостью, без скрытых доплат. Считать цену до того, как понятна задача, нечестно по отношению к обеим сторонам.
Первый шаг
Начните с бесплатного диагностического интервью
60–90 минут разговора о вашей ситуации, после которого вы получите карту сильных сторон и рисков с вариантами решений. Без обязательств.
Записаться на диагностику
Бесплатно, 60–90 минут, без обязательств