Кому подходит
Компании 20–150 человек, которым нужен сильный HR-руководитель рядом с CEO, но нанимать в штат рано или нет бюджета. Или есть HR, но не хватает стратегической части.
Как это устроено
Я вхожу на контракт на 3–12 месяцев с фиксированной занятостью, обычно 0,25–0,5 ставки. Работаю как полноценный партнёр: участвую в планёрках и стратегических обсуждениях, помогаю принимать решения по людям, держу на виду то, что CEO не успевает замечать.
Это не консультации раз в месяц. Это присутствие: регулярное, включённое, с ответственностью за результат.
Что можно сделать
- Регулярные встречи с CEO и ключевыми менеджерами
- Кадровая политика и приоритеты по найму и удержанию
- Помощь в конфликтах, сложных разговорах, управленческих решениях
- Формирование HR-функции с нуля или её усиление
- Участие в найме ключевых людей
Результат
Компания получает опытного HR-директора уровня senior. Без затрат на full-time, без периода адаптации, без лишних структур.
Начните с бесплатного диагностического интервью
60–90 минут разговора о вашей ситуации, после которого вы получите карту сильных сторон и рисков с вариантами решений. Без обязательств.