Кому подходит
IT/tech-компании, которые ищут сложного специалиста: ML-инженера, архитектора, C-level или N-1. Или растят команду под новое направление.
Как это устроено
Я не работаю по job description как по техническому заданию. Сначала разбираемся, какую реальную задачу должен решать этот человек и как он встроится в команду. Иногда это меняет сам портрет кандидата или даже подход к закрытию задачи.
Вместе с подбором я рассказываю про рынок: что реально найти, за сколько, с каким опытом. Если вижу, что вакансию можно закрыть умнее, скажу об этом: продвинуть текущего сотрудника, набрать джунов под ментора, организовать стажировку, закрыть задачу автоматизацией.
Что можно сделать
- Анализ реальной потребности, а не просто JD
- Рекомендации по структуре роли и компенсации
- Подбор с оценкой culture fit и потенциала
- Рыночный брифинг: ситуация с кандидатами прямо сейчас
- Альтернативные варианты закрытия задачи, если они есть
Специализация
IT, ML, AI-инженеры и архитекторы; C-level и N-1; команды под новые продукты.
Результат
Нужный человек в команде. Не просто «соответствует JD», а тот, кто реально решит задачу и приживётся.
Начните с бесплатного диагностического интервью
60–90 минут разговора о вашей ситуации, после которого вы получите карту сильных сторон и рисков с вариантами решений. Без обязательств.